ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА

«Менторская программа ВИЗИОНЕР»

Тариф «Системный рост»


Направленность программы: социально-гуманитарная (бизнес-образование)

Уровень программы: базовый

Форма обучения: заочная (дистанционная)

Срок реализации: 6 месяцев (при полной оплате) / 12 месяцев (при рассрочке)

Объём программы: 36 академических часов

Возраст обучающихся: 18+


1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

1.1. Актуальность программы

В условиях цифровой трансформации экономики и роста рынка онлайн-образования и экспертного бизнеса возрастает потребность в систематизации знаний и навыков предпринимателей, работающих в сфере инфобизнеса и онлайн-услуг. Программа направлена на формирование комплексного подхода к развитию экспертного бизнеса с использованием современных технологий, включая искусственный интеллект.

1.2. Цель программы

Формирование у слушателей системных компетенций в области построения и масштабирования экспертного онлайн-бизнеса с применением современных цифровых инструментов и AI-технологий.

1.3. Задачи программы

Обучающие:

  • сформировать понимание структуры и механизмов функционирования экспертного бизнеса;
  • обучить методам анализа и аудита текущего состояния бизнеса;
  • передать технологии разработки стратегии развития и продуктовой линейки;
  • обучить построению систем продаж и маркетинга;
  • сформировать навыки работы с AI-инструментами для автоматизации бизнес-процессов.

Развивающие:

  • развить стратегическое мышление и навыки планирования;
  • развить способность к системному анализу бизнес-процессов;
  • сформировать навыки принятия управленческих решений.

Воспитательные:

  • сформировать ответственное отношение к ведению предпринимательской деятельности;
  • развить навыки профессиональной коммуникации и нетворкинга.

1.4. Планируемые результаты обучения

По окончании программы слушатель будет знать:

  • принципы построения экспертного онлайн-бизнеса;
  • методы анализа целевой аудитории и конкурентной среды;
  • технологии создания и упаковки информационных продуктов;
  • инструменты продаж и маркетинга в онлайн-среде;
  • возможности применения AI для автоматизации бизнеса.

По окончании программы слушатель будет уметь:

  • проводить аудит текущего состояния бизнеса;
  • разрабатывать стратегию развития экспертного бизнеса;
  • формировать продуктовую линейку;
  • выстраивать систему продаж и маркетинга;
  • применять AI-ассистентов для решения бизнес-задач.

По окончании программы слушатель будет владеть:

  • навыками стратегического планирования;
  • инструментами анализа бизнес-показателей;
  • технологиями создания информационных продуктов;
  • методами работы с AI-инструментами.

2. УЧЕБНЫЙ ПЛАН

Наименование модуля Всего часов Теория Практика Форма контроля
1 Аудит бизнеса и целеполагание 4 1 3 Практическое задание
2 Стратегия развития экспертного бизнеса 6 2 4 Практическое задание
3 Продуктовая линейка 6 2 4 Практическое задание
4 Система продаж и маркетинга 6 2 4 Практическое задание
5 AI-автоматизация бизнес-процессов 8 2 6 Практическое задание
6 Внедрение и оптимизация 4 1 3 Практическое задание
7 Итоговая аттестация 2 0 2 Защита проекта
ИТОГО 36 10 26

3. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Модуль 1. Аудит бизнеса и целеполагание (4 часа)

Теория (1 час):

  • Понятие экспертного бизнеса и его структура
  • Ключевые метрики и показатели эффективности
  • Методология проведения бизнес-аудита
  • Постановка целей по методу SMART

Практика (3 часа):

  • Анализ текущего состояния бизнеса слушателя
  • Определение сильных и слабых сторон (SWOT-анализ)
  • Формулирование целей на период программы
  • Составление карты текущих бизнес-процессов

Форма контроля: заполненный чек-лист аудита бизнеса


Модуль 2. Стратегия развития экспертного бизнеса (6 часов)

Теория (2 часа):

  • Модели монетизации экспертности
  • Анализ целевой аудитории: сегментация и аватары
  • Позиционирование и уникальное торговое предложение
  • Конкурентный анализ и выбор ниши
  • Построение стратегической карты развития

Практика (4 часа):

  • Исследование целевой аудитории
  • Разработка позиционирования
  • Анализ конкурентов
  • Составление стратегического плана развития на 6-12 месяцев

Форма контроля: презентация стратегии развития


Модуль 3. Продуктовая линейка (6 часов)

Теория (2 часа):

  • Виды информационных продуктов (курсы, консультации, менторство, клубы)
  • Продуктовая матрица и лестница ценности
  • Ценообразование информационных продуктов
  • Упаковка и позиционирование продуктов
  • Создание оффера и продающих материалов

Практика (4 часа):

  • Аудит существующих продуктов
  • Проектирование продуктовой линейки
  • Разработка структуры флагманского продукта
  • Создание продающего описания и оффера

Форма контроля: продуктовая матрица с описанием продуктов


Модуль 4. Система продаж и маркетинга (6 часов)

Теория (2 часа):

  • Воронки продаж в экспертном бизнесе
  • Каналы привлечения трафика
  • Контент-маркетинг и прогревы
  • Email-маркетинг и мессенджер-маркетинг
  • Продажи через консультации и вебинары
  • Работа с клиентской базой и повторные продажи

Практика (4 часа):

  • Проектирование воронки продаж
  • Разработка контент-плана
  • Создание системы прогрева аудитории
  • Настройка email-последовательностей

Форма контроля: схема воронки продаж с описанием этапов


Модуль 5. AI-автоматизация бизнес-процессов (8 часов)

Теория (2 часа):

  • Обзор AI-инструментов для бизнеса
  • Принципы работы с нейросетями и чат-ботами
  • AI-продюсер: структура и возможности
  • Области применения AI в экспертном бизнесе
  • Этика и ограничения использования AI

Практика (6 часов):

  • Настройка и использование AI-ассистентов:
    • Ассистент по созданию контента
    • Ассистент по работе с клиентами
    • Ассистент по аналитике
    • Ассистент по продажам
    • Ассистент по администрированию
  • Интеграция AI-инструментов в бизнес-процессы
  • Создание шаблонов и промптов для регулярных задач

Форма контроля: демонстрация настроенных AI-ассистентов


Модуль 6. Внедрение и оптимизация (4 часа)

Теория (1 час):

  • Принципы системного внедрения изменений
  • Метрики эффективности и аналитика
  • Типичные ошибки и способы их предотвращения
  • Масштабирование бизнеса

Практика (3 часа):

  • Составление плана внедрения
  • Анализ промежуточных результатов
  • Корректировка стратегии по результатам
  • Планирование следующих шагов развития

Форма контроля: план внедрения с контрольными точками


Модуль 7. Итоговая аттестация (2 часа)

Форма аттестации: защита индивидуального проекта

Содержание проекта:

  • Стратегия развития экспертного бизнеса на 6-12 месяцев
  • Продуктовая линейка с ценообразованием
  • Воронка продаж и маркетинговый план
  • Система AI-автоматизации
  • План внедрения с метриками

Критерии оценки:

  • Полнота и проработанность стратегии
  • Реалистичность и достижимость целей
  • Системность подхода
  • Применение изученных инструментов
  • Качество презентации и защиты

4. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ

4.1. Формы и методы обучения

Формы обучения:

  • Видеолекции и видеоуроки (записи)
  • Онлайн-вебинары и групповые созвоны
  • Индивидуальные менторские сессии
  • Практические задания с обратной связью
  • Групповые разборы и мастермайнды
  • Самостоятельная работа с материалами
  • Работа в закрытом сообществе (Бизнес-клуб)

Методы обучения:

  • Проблемное обучение
  • Проектный метод
  • Кейс-метод
  • Наставничество (менторинг)
  • Peer-to-peer обучение

4.2. Материально-техническое обеспечение

Требования к оборудованию слушателя:

  • Компьютер или ноутбук с доступом в интернет
  • Веб-камера и микрофон (для участия в онлайн-созвонах)
  • Браузер (актуальная версия Chrome, Firefox, Safari, Edge)

Платформы и сервисы:

  • Образовательная платформа GetCourse (https://ninauryupina.getcourse.ru)
  • Сервис видеоконференций (Zoom, Telegram)
  • AI-продюсер (27 AI-ассистентов)
  • Закрытое сообщество Бизнес-клуба

4.3. Кадровое обеспечение

Руководитель программы и ментор:
Урюпина Нина Владимировна — предприниматель, эксперт в области построения онлайн-бизнеса и инфопродуктов, специалист по AI-автоматизации бизнес-процессов.

4.4. Информационное обеспечение

  • Учебные видеоматериалы на платформе GetCourse
  • Методические материалы и шаблоны
  • Рабочие тетради и чек-листы
  • Библиотека промптов и инструкций для AI-ассистентов
  • Записи вебинаров и разборов

5. ФОРМЫ АТТЕСТАЦИИ И КОНТРОЛЯ

5.1. Текущий контроль

Текущий контроль осуществляется по итогам каждого модуля в форме:

  • Практических заданий
  • Заполнения рабочих документов
  • Участия в групповых разборах

5.2. Итоговая аттестация

Форма: защита индивидуального проекта (стратегии развития бизнеса)

Порядок проведения:

  1. Слушатель готовит презентацию проекта
  2. Защита проводится в формате онлайн-созвона
  3. Время на презентацию: 15-20 минут
  4. Время на вопросы и обратную связь: 10-15 минут

Критерии успешного прохождения:

  • Выполнение не менее 70% практических заданий по модулям
  • Подготовка и защита итогового проекта
  • Участие не менее чем в 50% групповых мероприятий

5.3. Документ об обучении

По итогам успешного прохождения программы слушателю выдаётся сертификат о прохождении программы (документ установленного образца организации, не являющийся документом об образовании государственного образца).


6. КАЛЕНДАРНЫЙ УЧЕБНЫЙ ГРАФИК

При полной оплате (6 месяцев):

Этап Период Модули Часы
Спринт Недели 1-8 Модули 1-4 22
Совершенствование Недели 9-24 Модули 5-6, Аттестация 14
ИТОГО 24 недели 7 модулей 36

При рассрочке от Исполнителя (12 месяцев):

Этап Период Содержание
Самостоятельный доступ Месяцы 1-6 AI-продюсер, Бизнес-клуб, подготовительные материалы
Спринт Месяцы 7-8 Модули 1-4 (22 часа)
Совершенствование Месяцы 9-12 Модули 5-6, Итоговая аттестация (14 часов)

7. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ

Основная литература:

  1. Портер М. Конкурентная стратегия. — М.: Альпина Паблишер, 2023.
  2. Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей. — М.: Альпина Паблишер, 2022.
  3. Кийосаки Р. Бизнес XXI века. — М.: Попурри, 2021.

Дополнительная литература:

  1. Хорст Р. Маркетинг без бюджета. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2022.
  2. Траут Дж., Райс Э. Позиционирование: битва за умы. — СПб.: Питер, 2023.
  3. Котлер Ф. Маркетинг 5.0. — М.: Эксмо, 2022.

Интернет-ресурсы:

  1. Платформа GetCourse — https://getcourse.ru
  2. Официальный сайт программы — https://ninauryupina.com

8. СВЕДЕНИЯ О РАЗРАБОТЧИКЕ

Разработчик программы:
Индивидуальный предприниматель Урюпина Нина Владимировна

ОГРНИП: 317253600055904
ИНН: 262306202033

Контактные данные:

  • Телефон: +7 (951) 009-44-77
  • Email: zelenuss@gmail.com
  • Сайт: https://ninauryupina.com

Дата утверждения программы: «24» декабря 2025 года


Программа разработана в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» и Порядком организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным общеобразовательным программам, утверждённым приказом Министерства просвещения Российской Федерации от 27.07.2022 № 629.