ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА
«Менторская программа ВИЗИОНЕР»
Тариф «Системный рост»
Направленность программы: социально-гуманитарная (бизнес-образование)
Уровень программы: базовый
Форма обучения: заочная (дистанционная)
Срок реализации: 6 месяцев (при полной оплате) / 12 месяцев (при рассрочке)
Объём программы: 36 академических часов
Возраст обучающихся: 18+
1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
1.1. Актуальность программы
В условиях цифровой трансформации экономики и роста рынка онлайн-образования и экспертного бизнеса возрастает потребность в систематизации знаний и навыков предпринимателей, работающих в сфере инфобизнеса и онлайн-услуг. Программа направлена на формирование комплексного подхода к развитию экспертного бизнеса с использованием современных технологий, включая искусственный интеллект.
1.2. Цель программы
Формирование у слушателей системных компетенций в области построения и масштабирования экспертного онлайн-бизнеса с применением современных цифровых инструментов и AI-технологий.
1.3. Задачи программы
Обучающие:
- сформировать понимание структуры и механизмов функционирования экспертного бизнеса;
- обучить методам анализа и аудита текущего состояния бизнеса;
- передать технологии разработки стратегии развития и продуктовой линейки;
- обучить построению систем продаж и маркетинга;
- сформировать навыки работы с AI-инструментами для автоматизации бизнес-процессов.
Развивающие:
- развить стратегическое мышление и навыки планирования;
- развить способность к системному анализу бизнес-процессов;
- сформировать навыки принятия управленческих решений.
Воспитательные:
- сформировать ответственное отношение к ведению предпринимательской деятельности;
- развить навыки профессиональной коммуникации и нетворкинга.
1.4. Планируемые результаты обучения
По окончании программы слушатель будет знать:
- принципы построения экспертного онлайн-бизнеса;
- методы анализа целевой аудитории и конкурентной среды;
- технологии создания и упаковки информационных продуктов;
- инструменты продаж и маркетинга в онлайн-среде;
- возможности применения AI для автоматизации бизнеса.
По окончании программы слушатель будет уметь:
- проводить аудит текущего состояния бизнеса;
- разрабатывать стратегию развития экспертного бизнеса;
- формировать продуктовую линейку;
- выстраивать систему продаж и маркетинга;
- применять AI-ассистентов для решения бизнес-задач.
По окончании программы слушатель будет владеть:
- навыками стратегического планирования;
- инструментами анализа бизнес-показателей;
- технологиями создания информационных продуктов;
- методами работы с AI-инструментами.
2. УЧЕБНЫЙ ПЛАН
| № | Наименование модуля | Всего часов | Теория | Практика | Форма контроля |
| 1 | Аудит бизнеса и целеполагание | 4 | 1 | 3 | Практическое задание |
| 2 | Стратегия развития экспертного бизнеса | 6 | 2 | 4 | Практическое задание |
| 3 | Продуктовая линейка | 6 | 2 | 4 | Практическое задание |
| 4 | Система продаж и маркетинга | 6 | 2 | 4 | Практическое задание |
| 5 | AI-автоматизация бизнес-процессов | 8 | 2 | 6 | Практическое задание |
| 6 | Внедрение и оптимизация | 4 | 1 | 3 | Практическое задание |
| 7 | Итоговая аттестация | 2 | 0 | 2 | Защита проекта |
| ИТОГО | 36 | 10 | 26 | |
3. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Модуль 1. Аудит бизнеса и целеполагание (4 часа)
Теория (1 час):
- Понятие экспертного бизнеса и его структура
- Ключевые метрики и показатели эффективности
- Методология проведения бизнес-аудита
- Постановка целей по методу SMART
Практика (3 часа):
- Анализ текущего состояния бизнеса слушателя
- Определение сильных и слабых сторон (SWOT-анализ)
- Формулирование целей на период программы
- Составление карты текущих бизнес-процессов
Форма контроля: заполненный чек-лист аудита бизнеса
Модуль 2. Стратегия развития экспертного бизнеса (6 часов)
Теория (2 часа):
- Модели монетизации экспертности
- Анализ целевой аудитории: сегментация и аватары
- Позиционирование и уникальное торговое предложение
- Конкурентный анализ и выбор ниши
- Построение стратегической карты развития
Практика (4 часа):
- Исследование целевой аудитории
- Разработка позиционирования
- Анализ конкурентов
- Составление стратегического плана развития на 6-12 месяцев
Форма контроля: презентация стратегии развития
Модуль 3. Продуктовая линейка (6 часов)
Теория (2 часа):
- Виды информационных продуктов (курсы, консультации, менторство, клубы)
- Продуктовая матрица и лестница ценности
- Ценообразование информационных продуктов
- Упаковка и позиционирование продуктов
- Создание оффера и продающих материалов
Практика (4 часа):
- Аудит существующих продуктов
- Проектирование продуктовой линейки
- Разработка структуры флагманского продукта
- Создание продающего описания и оффера
Форма контроля: продуктовая матрица с описанием продуктов
Модуль 4. Система продаж и маркетинга (6 часов)
Теория (2 часа):
- Воронки продаж в экспертном бизнесе
- Каналы привлечения трафика
- Контент-маркетинг и прогревы
- Email-маркетинг и мессенджер-маркетинг
- Продажи через консультации и вебинары
- Работа с клиентской базой и повторные продажи
Практика (4 часа):
- Проектирование воронки продаж
- Разработка контент-плана
- Создание системы прогрева аудитории
- Настройка email-последовательностей
Форма контроля: схема воронки продаж с описанием этапов
Модуль 5. AI-автоматизация бизнес-процессов (8 часов)
Теория (2 часа):
- Обзор AI-инструментов для бизнеса
- Принципы работы с нейросетями и чат-ботами
- AI-продюсер: структура и возможности
- Области применения AI в экспертном бизнесе
- Этика и ограничения использования AI
Практика (6 часов):
- Настройка и использование AI-ассистентов:
- Ассистент по созданию контента
- Ассистент по работе с клиентами
- Ассистент по аналитике
- Ассистент по продажам
- Ассистент по администрированию
- Интеграция AI-инструментов в бизнес-процессы
- Создание шаблонов и промптов для регулярных задач
Форма контроля: демонстрация настроенных AI-ассистентов
Модуль 6. Внедрение и оптимизация (4 часа)
Теория (1 час):
- Принципы системного внедрения изменений
- Метрики эффективности и аналитика
- Типичные ошибки и способы их предотвращения
- Масштабирование бизнеса
Практика (3 часа):
- Составление плана внедрения
- Анализ промежуточных результатов
- Корректировка стратегии по результатам
- Планирование следующих шагов развития
Форма контроля: план внедрения с контрольными точками
Модуль 7. Итоговая аттестация (2 часа)
Форма аттестации: защита индивидуального проекта
Содержание проекта:
- Стратегия развития экспертного бизнеса на 6-12 месяцев
- Продуктовая линейка с ценообразованием
- Воронка продаж и маркетинговый план
- Система AI-автоматизации
- План внедрения с метриками
Критерии оценки:
- Полнота и проработанность стратегии
- Реалистичность и достижимость целей
- Системность подхода
- Применение изученных инструментов
- Качество презентации и защиты
4. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ
4.1. Формы и методы обучения
Формы обучения:
- Видеолекции и видеоуроки (записи)
- Онлайн-вебинары и групповые созвоны
- Индивидуальные менторские сессии
- Практические задания с обратной связью
- Групповые разборы и мастермайнды
- Самостоятельная работа с материалами
- Работа в закрытом сообществе (Бизнес-клуб)
Методы обучения:
- Проблемное обучение
- Проектный метод
- Кейс-метод
- Наставничество (менторинг)
- Peer-to-peer обучение
4.2. Материально-техническое обеспечение
Требования к оборудованию слушателя:
- Компьютер или ноутбук с доступом в интернет
- Веб-камера и микрофон (для участия в онлайн-созвонах)
- Браузер (актуальная версия Chrome, Firefox, Safari, Edge)
Платформы и сервисы:
- Образовательная платформа GetCourse (https://ninauryupina.getcourse.ru)
- Сервис видеоконференций (Zoom, Telegram)
- AI-продюсер (27 AI-ассистентов)
- Закрытое сообщество Бизнес-клуба
4.3. Кадровое обеспечение
Руководитель программы и ментор:
Урюпина Нина Владимировна — предприниматель, эксперт в области построения онлайн-бизнеса и инфопродуктов, специалист по AI-автоматизации бизнес-процессов.
4.4. Информационное обеспечение
- Учебные видеоматериалы на платформе GetCourse
- Методические материалы и шаблоны
- Рабочие тетради и чек-листы
- Библиотека промптов и инструкций для AI-ассистентов
- Записи вебинаров и разборов
5. ФОРМЫ АТТЕСТАЦИИ И КОНТРОЛЯ
5.1. Текущий контроль
Текущий контроль осуществляется по итогам каждого модуля в форме:
- Практических заданий
- Заполнения рабочих документов
- Участия в групповых разборах
5.2. Итоговая аттестация
Форма: защита индивидуального проекта (стратегии развития бизнеса)
Порядок проведения:
- Слушатель готовит презентацию проекта
- Защита проводится в формате онлайн-созвона
- Время на презентацию: 15-20 минут
- Время на вопросы и обратную связь: 10-15 минут
Критерии успешного прохождения:
- Выполнение не менее 70% практических заданий по модулям
- Подготовка и защита итогового проекта
- Участие не менее чем в 50% групповых мероприятий
5.3. Документ об обучении
По итогам успешного прохождения программы слушателю выдаётся сертификат о прохождении программы (документ установленного образца организации, не являющийся документом об образовании государственного образца).
6. КАЛЕНДАРНЫЙ УЧЕБНЫЙ ГРАФИК
При полной оплате (6 месяцев):
| Этап | Период | Модули | Часы |
| Спринт | Недели 1-8 | Модули 1-4 | 22 |
| Совершенствование | Недели 9-24 | Модули 5-6, Аттестация | 14 |
| ИТОГО | 24 недели | 7 модулей | 36 |
При рассрочке от Исполнителя (12 месяцев):
| Этап | Период | Содержание |
| Самостоятельный доступ | Месяцы 1-6 | AI-продюсер, Бизнес-клуб, подготовительные материалы |
| Спринт | Месяцы 7-8 | Модули 1-4 (22 часа) |
| Совершенствование | Месяцы 9-12 | Модули 5-6, Итоговая аттестация (14 часов) |
7. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ
Основная литература:
- Портер М. Конкурентная стратегия. — М.: Альпина Паблишер, 2023.
- Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей. — М.: Альпина Паблишер, 2022.
- Кийосаки Р. Бизнес XXI века. — М.: Попурри, 2021.
Дополнительная литература:
- Хорст Р. Маркетинг без бюджета. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2022.
- Траут Дж., Райс Э. Позиционирование: битва за умы. — СПб.: Питер, 2023.
- Котлер Ф. Маркетинг 5.0. — М.: Эксмо, 2022.
Интернет-ресурсы:
- Платформа GetCourse — https://getcourse.ru
- Официальный сайт программы — https://ninauryupina.com
8. СВЕДЕНИЯ О РАЗРАБОТЧИКЕ
Разработчик программы:
Индивидуальный предприниматель Урюпина Нина Владимировна
ОГРНИП: 317253600055904
ИНН: 262306202033
Контактные данные:
- Телефон: +7 (951) 009-44-77
- Email: zelenuss@gmail.com
- Сайт: https://ninauryupina.com
Дата утверждения программы: «24» декабря 2025 года
Программа разработана в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» и Порядком организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным общеобразовательным программам, утверждённым приказом Министерства просвещения Российской Федерации от 27.07.2022 № 629.